{"id":8957,"date":"2019-05-19T13:31:33","date_gmt":"2019-05-19T13:31:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.promendoza.com\/?p=8957"},"modified":"2019-05-27T13:34:16","modified_gmt":"2019-05-27T13:34:16","slug":"daniel-ariosto-en-este-momento-recuperar-mercados-se-hace-dificil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.promendoza.com\/en\/daniel-ariosto-en-este-momento-recuperar-mercados-se-hace-dificil\/","title":{"rendered":"Daniel Ariosto: \u201cEn este momento recuperar mercados se hace dif\u00edcil\u201d"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style><h3>El empresario hotelero asumi\u00f3 el liderazgo en ProMendoza. Cree se pueden recuperar espacios en el comercio exterior.<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La atenci\u00f3n en<strong> ProMendoza<\/strong>\u00a0es acaparada por la misi\u00f3n que est\u00e1 en curso; los empleados y el presidente de la entidad,\u00a0<strong>Daniel Ariosto<\/strong>, siguen de cerca cada alternativa de las diferentes ruedas de negocios en\u00a0<strong>Brasil, China y Estados Unidos<\/strong>. \u201cEstoy muy orgulloso de lo que pueden hacer, es gente joven y de una gran capacidad\u201d, explic\u00f3 Ariosto.<\/p>\n<p>Este ser\u00e1 su segundo per\u00edodo al frente de ProMendoza creada para asistir al productor en comercio exterior y que ha tenido buenos resultados desde su creaci\u00f3n. Esta funci\u00f3n, que de acuerdo a la carta org\u00e1nica del organismo, durar\u00e1 un a\u00f1o.<strong>\u00a0\u201cA nivel institucional, uno tiene vocaci\u00f3n de servicio, de trabajo en equipo&#8221;.<\/strong><\/p>\n<p>\u201cProMendoza est\u00e1 formado por un consejo de administraci\u00f3n mixto y por la planta de personal; a la que durante mi primera presidencia le puse mucho \u00e9nfasis, porque es muy importante. S<strong>on j\u00f3venes profesionales bien preparados, como los que hacen inteligencia de mercado o los que estudia los perfiles de los productos para conectarlos con el cliente adecuado<\/strong>; ellos realmente est\u00e1n llevando esto adelante\u201d, explic\u00f3 el flamante presidente de la entidad .<\/p>\n<p>La semana pasada tuvimos una reuni\u00f3n de presentaci\u00f3n, en general, luego habr\u00e1 una ronda con cada uno de los sectores; yo no vengo a ense\u00f1arles nada, sino a aprender, es gente din\u00e1mica\u201d, sostiene el empresario.<\/p>\n<p><strong>-En la pared de este edificio, \u00bfcu\u00e1l ser\u00e1 su ladrillo?<\/strong><\/p>\n<div class=\"row peperito general article-box no-margin-sides\">\n<div class=\"col-xs-24 no-padding-sides\"><\/div>\n<\/div>\n<p>-Quiero interiorizarme sobre la realidad de cada \u00e1rea de trabajo, luego como uno de mis principales objetivos aspiro a brindarle m\u00e1s difusi\u00f3n. Es una funci\u00f3n a la que me voy a abocar con el consejo de presidentes. Creo que ProMendoza realiza una tarea muy importante y me parece que es poco conocida. Habr\u00eda que ampliar su difusi\u00f3n para que m\u00e1s empresas sepan que pueden contar con estos servicios.<\/p>\n<p>Ariosto provoca un peque\u00f1o silencio, como para viajar a mayor profundidad. Explica: \u201cDesde su creaci\u00f3n, en el gobierno de Arturo Lafalla, esta entidad ha trabajado con el esp\u00edritu de la colmena, con el objetivo de encaminar al productor mendocino para que pueda exportar. Ayudarlo para que encuentre el mercado adecuado para sus productos\u201d.<\/p>\n<p><strong>-El a\u00f1o pasado se trabaj\u00f3 en nuevos mercados. \u00bfAhora, cu\u00e1l es el plan a seguir?<\/strong><\/p>\n<p>-El programa para explorar mercados est\u00e1 en marcha; el viernes pasado se viaj\u00f3 a China para apuntalar el desarrollo comercial vitivin\u00edcola; en Brasil cuarenta empresas del sector de alimentos y derivados realizaron ruedas de negocios; tambi\u00e9n del sector vitivin\u00edcola se est\u00e1 operando en Estados Unidos en los estados de Chicago y New Jersey; est\u00e1s misiones se complementan. Las tres se llevan adelante con entusiasmo y las empresas muestran un gran nivel de satisfacci\u00f3n. Esperemos que nuestros productores puedan ampliar clientes.<\/p>\n<div class=\"row peperito general article-box no-margin-sides\">\n<div class=\"col-xs-24 no-padding-sides\"><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>-\u00bfEn cu\u00e1nto colabora ProMendoza en la elaboraci\u00f3n de acuerdos bilaterales?<\/strong><\/p>\n<p>-Creo que colabora en mucho, aunque \u201cmucho\u201d parezca una palabra gen\u00e9rica. Es importante la tarea que cumple ProMendoza en la b\u00fasqueda de mercados, de asesoramiento, de estudio para encontrar los canales adecuados que conecten al cliente del exterior con nuestros productos. Despu\u00e9s tallan las reglas del mercado.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfY a nivel institucional?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>-En la investigaci\u00f3n el nivel es importante, porque constantemente se observan las necesidades de nuevos mercados. En momentos en que son complicados, estamos compitiendo con otros pa\u00edses que a nivel arancelarios tienen realidades diferentes, en estos momentos recuperar mercado se hace dif\u00edcil pero se est\u00e1 haciendo mucho desde la fundaci\u00f3n. Hay mercados que se han perdido, desde hace varias d\u00e9cadas, hoy la paridad cambiaria a ayudado a trazar lazos de acercamiento.<\/p>\n<div class=\"row peperito general article-box no-margin-sides\">\n<div class=\"col-xs-24 no-padding-sides\">\n<div id=\"31784-20\"><strong>-\u00bfC\u00f3mo se conquista?<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>-En China, por ejemplo, vamos tanteando&#8230; tenemos que tener la inteligencia emocional e investigar para saber que es lo m\u00e1s adecuado. Entramos con vitivinicultura y alimentaci\u00f3n, las grandes empresas tienen su log\u00edstica aceitada pero a las pymes las asesoramos para que pueda llegar a exportar. Vamos con cuidado, buscamos recuperar la confianza del cliente, creo que actualmente se ha mejorado y estas misiones han contribuido tener una imagen positiva.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfContribuir\u00eda la baja de las retenciones?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>-La baja de aranceles para la exportaci\u00f3n nos alienta, pero para llegar a lo \u00f3ptimo falta. Dicen que \u2018lo ideal es enemigo de lo posible\u2019. En muchos aspectos Chile tiene aranceles 0% o m\u00ednimos, entendemos que el Gobierno necesita de las retenciones e impuestos para funcionar. En la econom\u00eda formal arrancamos con un 21% de iva, lograr un equilibrio nos har\u00e1 competitivos.<\/p>\n<h3><strong>Perfil<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Daniel Ariosto.<\/strong>\u00a0Desarrolla la actividad empresarial ligada al mundo de la\u00a0<strong>hoteler\u00eda receptiva y de los viajes<\/strong>, sector al que ingres\u00f3 de la mano de su padre. Es descendiente de intalianos, naci\u00f3 en Buenos Aires y de adolescente se radic\u00f3 en Mendoza. Realiz\u00f3 estudios en Ciencias Pol\u00edticas y Sociales. Es miembro activo de diferentes c\u00e1maras que luego lleg\u00f3 a presidir, fue consejero de la\u00a0<strong>Uni\u00f3n Comercial e Industrial de Mendoza (UCIM) y representante local en la C\u00e1mara Argentina de Comercio<\/strong>. Estrena su segundo per\u00edodo al frente de ProMendoza, alentado por la idea de progreso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El empresario hotelero asumi\u00f3 el liderazgo en ProMendoza. 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